La Universitat de Navarra examina la bretxa entre definir el propòsit i aplicar-lo

Espanya manté una trajectòria de creixement econòmic sòlida, però les empreses continuen afrontant un repte que transcendeix els resultats financers: aconseguir que aquest avenç es tradueixi en una productivitat més gran, compromís dels empleats i creació de valor a llarg termini.

Els indicadors apunten a una aparent contradicció. Mentre que l’economia espanyola va registrar un creixement del PIB del 2,8% el 2025, només el 10% dels empleats a Espanya afirma sentir-se compromès amb la seva feina, segons dades de Gallup. La xifra se situa per sota de la mitjana europea (12%) i molt lluny de la mitjana mundial (20%).

En aquest context, diverses investigacions assenyalen que un dels factors clau per enfortir la connexió entre empresa i empleats és la capacitat de les organitzacions per convertir el seu propòsit corporatiu en una eina real de gestió i no únicament en una declaració d’intencions.

Les dades del IV Baròmetre sobre la Implantació del Propòsit Corporatiu impulsat per Purpose Strenght Project de la Universitat de Navarra mostren precisament aquesta bretxa. Les empreses valoren amb un 5 sobre 7 la seva capacitat per definir un propòsit corporatiu, però aquesta puntuació baixa a 4,8 quan avaluen la seva capacitat per traslladar-lo a l’acompliment i a la gestió quotidiana, i és l’indicador més mal valorat de l’estudi.

Per analitzar aquest desafiament, la Càtedra d’Empreses amb Propòsit de la Universitat de Navarra, cofundada per ImpactCo, estudia com les organitzacions poden integrar el propòsit en àmbits com la presa de decisions, el lideratge, la gestió de persones o la definició de prioritats empresarials.

La iniciativa es basa en la investigació desenvolupada pel Purpose Strength Project, que des del 2017 ha analitzat més de 80 organitzacions en 12 països, amb informació de més de 30.000 empleats i 5.000 directius. L’objectiu és identificar què distingeix les companyies que formulen un propòsit d’aquelles capaces de convertir-lo en una guia efectiva per al seu funcionament diari.

Segons els experts, el debat empresarial ha evolucionat. Si en els últims anys el focus es va centrar a definir i comunicar el propòsit, el repte actual consisteix a mesurar-lo, activar-lo i demostrar com influeix realment en les decisions i els resultats de les organitzacions. Una qüestió que pren especial rellevància en un entorn on les empreses estan cada vegada més cridades a demostrar coherència entre el que diuen i el que fan.